根据国有企业改革深化提升行动部署，河源市国资委积极推动各项改革措施落地落实，国企改革取得一定成效，进一步推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化。一是完善中国特色现代企业制度，加强董事会建设，落实董事会职权，不断推进董事会规范化建设，13家企业建立了董事会，其中5家板块企业董事会已实现外部董事占多数。二是健全市场化经营机制，全面推行经理层任期制和契约化管理、中层管理人员竞争上岗，优化企业领导班子结构。三是全面提升企业经营活力，在各级企业全面推行管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出，实现全员绩效考核、市场化公开招聘，推动企业通过竞争上岗方式聘任管理人员，不断增强企业经营活力。四是严格落实工资总额决定机制，根据企业经济效益核定工资总额，较好地控制了企业的用工成本。五是建立有效的激励和约束机制，进一步完善《河源市市属企业负责人高质量发展经营业绩考核暂行办法》，出台《市属企业中长期激励工作指引》，鼓励企业结合实际探索创新更多灵活的激励方式，指导有条件的企业“一企一策”制定中长期激励方案，充分激发企业活力，增强企业可持续发展能力。