2025年7月10日，市水投公司在公司会议室组织召开 2025年上半年经营分析会议。

　　会议听取了各下属公司上半年的经营考核指标完成情况和业务开展情况，深入分析了存在问题，部署了下半年工作。

　　会议强调，一要高效推进重点项目。确保如期完成市国资委下达的各项考核任务。二要谋划新施工项目。市万绿东江公司要积极对接高新区、源城区相关业主单位，争取新项目落地，并同步拓展污水管网运 维业务。三要推进贷款置换。主动对接金融机构，推进高息贷款置换工作，切实降低融资成本，优化债务结构。四要深化降本增效。牢固树立“过紧日子”思想，持续加强成本费用管控。