今年是我市参加本轮创建全国文明城市的收官之年、决胜之年，创文工作已经到了最后冲刺的关键阶段。自5月以来，市城市照明管理中心根据市城管综合执法局党组关于创文迎省检工作作出的部署要求，按照服从大局、落实责任、科学统筹、精细化管理的工作思路，全体干部职工齐心聚力，做实做细路灯巡检抢修工作，全力以赴实现创文现场考核主次干道路灯亮灯率达99%以上的工作目标。
一、统一思想、进一步压实责任。为完成主次干道路灯亮灯率达99%以上的工作目标，市城市照明管理中心及时成立了由中心负责人任组长、分管路灯领导任副组长、办公室主任和各班组长任成员的创文迎省检路灯工作领导小组。进一步推进创文迎检工作，规范工作队伍，形成工作合力，确保迎“省检”各项准备工作有序开展。制订《市城市照明管理中心2020年路灯巡查检修工作计划》；多次召开领导小组会议，统一思想，提高政治站位，充分认识工作的艰巨性和紧迫性，周全分析可能遇到的困难并制订有针对性的应急应对措施；采取扁平化路灯巡检管理模式，精炼管理层次，提高决策效率和管理效率。同时，进一步细化路灯工作分工、压实责任，将工作责任落实到具体个人。
谢仕强副局长参与“创文迎省检路灯工作领导小组”会议
二、攻坚克难、齐心聚力保目标。一是攻坚克难，不断提高精细管理水平。照明中心在人员少，任务重的情况下，自加压力，攻坚克难，不断提高管理水平。随着城市化进程不断推进，新建扩建公园广场、城市道路，城市照明工作范围不断扩大，为克服业务范围扩大、人员不足的困难，该中心从办公室抽调4名人员补充到一线路灯组，合理调配人员，加强日常管理，健全巡察维修制度；转变管理模式，精炼管理层次，压缩的管理层次人员全部投入一线；加班加点，全面落实“人员不够、时间来凑”制度。
二是齐心聚力、确保路灯亮灯率达99%以上的工作目标。创文迎省检期间，为确保亮灯率和设施完好率，该中心全体干部职工齐心聚力，强化对城区道路、公园、社区的路灯巡检抢修工作。近一个月来，共检修路灯1600盏次，修复路灯线路9000米，排除配电箱电气故障40宗，处理来电或来访的路灯申诉90宗，应急处理撞倒路灯杆的交通事故2宗。
三、勇担责任、主动对接。照明中心提高政治站位，强化担当担责，坚决服从创文工作大局，确保创文迎检工作顺利完成。一是主动接管源城区提质工程所安装的路灯约3000盏；二是主动帮助维修中山大道等19处未接管的路灯170盏。按照创文期间的工作要求对主动对接的任务全部进行常态化监管。
